Руководитель планово-экономического, финансового отдела

1. Организация системы бюджетирования, консолидация бюджетов подразделений.
2. Разработка перспективных и текущих планов производства.
3. Анализ финансово - хозяйственной деятельности, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, увеличения прибыли.
4. Формирование плановой и фактической себестоимости, подходов ценообразования.
5. Управленческая отчётность
6. Контроль выполнения плановых показателей подразделений Компании.
7. Экономический анализ и контроль доходности проектов Группы компаний.
8. Разработка положений премирования подразделений

- Внедрение системы бюджетирования корпоративного сегмента B2B детально по продуктам
- Контроль и анализ доходности направлений деятельности и проектов предприятия
- Формирование тарифной политики продуктовой линейки в регионах

- работа с кредитными организациями, ведение кредитного портфеля
- получение банковских гарантий для обеспечения государственных закупок по 44-ФЗ
- финансовое планирование, разработка прогнозных балансов (БДДС и БДР)
- внедрение системы бюджетирования, разработка форм
- консолидация бюджетов подразделений предприятия
- оперативный учет и анализ технико-экономических показателей работы предприятия
- контроль и анализ доходности направлений деятельности и проектов предприятия
- участие в подготовке проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства
- планирование налогов предприятия
- работа с оценочными и страховыми организациями
- планирование фондов зарплаты подразделений, разработка тарифной сетки работников
- разработка положений по заработной плате (положение о заработной плате, положение о выслуге лет, положение о премировании отдельных отделов).

- внедрение системы бюджетирования в Холдинге, разработка бюджетных форм
- финансовое планирование в разрезе подразделений, консолидация в единый бюджет
- анализ и контроль плановых и отчетных документов
- контроль и анализ доходности направлений деятельности и проектов предприятия
- планирование налогов Холдинга
- учет себестоимости продукции
- работа с кредитными организациями, ведение кредитного портфеля.

* финансовое планирование, разработка прогнозных балансов и бюджетов
* распределение денежных ресурсов в рамках проектов предприятия
* оперативный учет и анализ технико-экономических показателей работы предприятия
* контроль и анализ доходности направлений деятельности и проектов предприятия
* анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, увеличение прибыли, укрепление финансовой дисциплины
* контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных оборотных средств
* участие в разработке планов реализации продукции, капитальных вложений, научных исследований
* внедрение методики расчета себестоимости продукции, ценообразования
* ежеквартальная защита бюджетов перед руководством Холдинга ОМЗ в Москве