Менеджер

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (суммарно за 8 лет):
- Стратегическое, оперативное, административное управление и развитие деятельности компании
- Руководство коллективом (до 20 чел.): постановка задач, календарных планов производства работ, контроль их исполнения.
- Обеспечение выполнения работ по объектам проектирования и гражданского строительства:
- получение исходно-разрешительной документации
- организация разработки проектно-сметной документации
- тендерная работа
- координация всех участников проектирования и строительства
- ведение графика финансирования и контроль взаиморасчетов
- Подбор и руководство работой субподрядчиков, взаимодействие с контролирующими органами
- Коммерческое развитие: управление отношениями с Заказчиками, проведение переговоров, заключение договоров, получение ТУ - управление строительными проектами на всех стадиях
- Управление финансовыми потоками, бюджетирование, финансовое планирование, формирование отчетности, анализ результатов работы

КЛЮЧЕВЫЕ РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
1. Обследование башни “Эволюция” ММДЦ “Москва-Сити”
2. Обследование и контроль бетона ЖК “Сердце Столицы”
3. Геодезический мониторинг при строительстве оздоровительного комплекса в г.Алушта
4. Разработка рабочих чертежей и выполнение поверочных расчетов для объектов ООО “Ренова Лаб”
5. Контроль бетона на объектах Самолет Девелопмент, ПИК, ENKA
6. Обследование домов для АО “Моспроект”
7. Капитальный ремонт объектов:
а) Жилые дома по адресу Кутузовский проспект д.25 и д.27;
б) Жилой дом по адресу: ул.Симоновский Вал д.12;
в) Жилые дома по адресу ул.Бобруйская д.24 и д.26к.1
г) Жилой дом по адресу: ул.Молодогвардейская д.48
Бюджет проектов – до 200 млн. рублей.

ФУНКЦИИ (последнее место работы):
- Создание и развитие проектной организации "с нуля".
- Разработка стратегии развития предприятия, контроль финансово-экономической деятельности.
- Обеспечение показателей эффективности компании.
- Разработка и оптимизация бизнес-процессов.
- Оптимизация затрат.
- Участие в тендерах.
- Организация и аттестация испытательной лаборатории.
- Поиск и общение с заказчиками.
- Решение сложных управленческих и аналитических задач компании в условиях высокой динамики, анализ и прогнозирование ситуации.
- Выполнение подрядных работ по кап ремонту жилых домой в г. Москве.
-Руководство ИТР, согласование и подписание актов, КС-2, КС-3.
- Общение с заказчиками,в т.ч. государственными.
-Поиск и контроль подрядных организаций.

Ключевые задачи:
- Проектирование зданий и сооружений (разделы КР);
- Обследование зданий и сооружений с написанием отчета;
- Получение ИРД;
- Поверочные расчеты зданий и сооружений с написанием технического отчета;
- Взаимодействие с городскими заказчиками (Департамент строительства г.Москвы, Департамент развития новых территорий, Мосгортранс);
- Работа с проектировщиками.

ООО "Еврософт" (сентябрь 2011 — июль 2012)
Ключевые задачи:
- Расчет строительных конструкций в ПК STARKES
- Подготовка отчетов по расчету (совместно с инженерами ЦНИИСК им. В.А.Кучеренко)

ООО "Русинторг" (ноябрь 2010 - сентябрь 2011)
Ключевые задачи:
- Развитие бизнеса;
- Анализ и оптимизация бизнес процессов в части осуществления продаж в г. Москва;
- Поиск новых заказчиков;
- Заключение договоров на поставку с новыми заказчиками;
- Ведение первичной бухгалтерии и документооборота;
- Представление интересов фирмы в г. Москва;
- Общение с заказчиками;
- Общение с поставщиками.

ООО "ПСК "Солнечный дом" (июнь 2010 - ноябрь 2010)
Ключевые задачи:
- Организация строительного процесса
- Контроль техники безопасности на строительных объектах.
- Составление и контроль графика выполнения строительных работ
- Контроль качества выполнения работ