Руководитель проектов (ИТ, Связь, Автоматизация, КИП, СВН)

Организация работы по поставке оборудования технологической связи (РРЛ, ШБД, ГГС, Подвижной радиосвязи TETRA и DMR), систем видеонаблюдения и геодезического оборудования для дочерних компаний ПАО "НК "Роснефть".
Рассмотрение технических требований и опросных листов на соответствие требованиям компании и на соответствие предлагаемого оборудования.
Проработка проектных решений с производителями оборудования и подготовка спецификаций.
Подготовка документов для закупочных процедур, сопровождение закупки от заведения потребности у заказчика до поставки (работа в SAP ).
Контроль за работой отдела по поставкам оборудования связи, видеонаблюдения и маркшейдерского оборудования (в подчинении 14 человек).
Категорийное управление закупками (проработка принципов лотирования, формирования пула поставщиков).

Организация работы на обьектах строительства (СПС, СОЭУ, ЛВС, СКУД...). Поиск новых обьектов, переговоры с заказчиком, сдача обьекта в эксплуатацию.
Организация полного цикла производства работ на объекте (оформление допусков, обеспечение материалами и оборудованием рабочих на объекте строительства, контроль выполнения работ, в том числе субподрядными организациями, подготовка документов на выполненные работы, передача завершённых объектов заказчику).
Подготовка документов для участия в конкурентных закупках.
Удостоверения: ВИК (уровень 2), строительный контроль.

Управление проектами строительства и реконструкции комплексных объектов (КИТСО, связь, автоматизация, телемеханика,энергетика) на объектах ПАО "Газпром" на стороне заказчика по всей территории России;
Руководство проектной командой (до 5 человек в подчинении);
Годовое планирование проектной деятельности (формирование перечня объектов, утверждение плана капвложений, распределение лимитов, заявок на финансирование работ);
Экспертиза и утверждение проектной документации по запланированным объектам, разработка графиков производства работ;
Формирование потребности в МТР для объектов строительства;
Координация и контроль работ на всех этапах (ПИР, СМР, ПНР, ввод объекта в эксплуатацию), осуществление функций строительного контроля;
Утверждение актов выполненных работ (КС-2) и проверка их на соответствие фактически выполненным работам;
Формирование отчетности по проектам, выполнению планов работ;
Выстраивание взаимодействия со службой эксплуатации, подрядчиками компании.

Результаты работы:
Успешная реализация 5-8 проектов ежегодно.
Был реализован проект реконструкции системы телемеханики Брянского УМГ» ООО «Мострансгаз».
Был реализован проект телемеханизации газопровода НГПЗ-Парабель-Кузбасс ООО "Газпром трансгаз Томск".
Был реализован проект реконструкции систем автоматизированного управления компрессорных станций ООО "Пермтрансгаз".

Июнь 2014 - Сентябрь 2015
Начальник производственного отдела
Руководство проектами реконструкции систем АСУ ТП, метрологии и технологической связи на объектах ПАО Газпром" Московского территориального управления (Москва, Брянск, Рязань);
Руководство проектной командой (4 человека в подчинении);
Планирование работ, согласование проектов производства работ;
Осуществление строительного контроля, контроль выполнения СМР, курирование проведения спецработ (автоматизация, энергетика, связь, КИТСО) на закрепленных объектах;
Контроль поставок оборудования на объекты строительства;
Выстраивание взаимодействия с службами эксплуатации, подрядными организациями.

Управление реализацией проектов по строительству и реконструкции сетей связи и спецсистем на объектах газодобывающих, газоперерабатывающих и газотранспортных предприятий ОАО «Газпром»;
Проведение экспертизы и согласование проектно-сметной документации, технических заданий, технических требований на проектирование;
Контроль проведения конкурсных процедур по выбору подрядных организаций и заключения договоров;
Курирование процессов поставки оборудования;
Контроль проведения СМР сетей связи и спецсистем.

Результаты работы:
Успешная реализация порядка 5-10 проектов ежегодно, одновременное управление реализацией 2-3 проектов.
Был реализован проект реконструкции магистрального газопровода «Майкоп-Самурская-Сочи» (объекты связи и КИТСО).
Был реализован проект внедрения автоматизированной локальной системы оповещения ГО и ЧС на объектах ООО "Самаратрансгаз".

Управление проектами по проектированию и монтажу сетей связи, АСУ, ЛВС и телемеханики на объектах компаний-заказчиков;
Руководство работой отдела, постановка задач, контроль результатов;
Выстраивание взаимоотношений с заказчиками, поиск, проведение переговоров, разработка индивидуальных решений, заключение договоров;
Сбор исходных данных для проектирования, организация работ по проектированию решений;
Организация закупок оборудования, контроль поставок;
Организация и контроль монтажных и пусконаладочных работ настойки оборудования;
Осуществление постпроектного технического обслуживания оборудования.